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成都洞子口职中“四字”管理助学生圆梦大学
类型:职中动态 发布时间:2019-02-12 点击量:1526
成都市洞子口职业高级中学校与在蓉高校携手,成建制组建自考大专班,在“梦、合、实、清”四字上下功夫,助力学生圆梦大学。
一是“梦”。“梦”即梦想、目标、理想。为做好“造梦工程”,实行“两定”,开好“四会”。 “两定”即 “定目标、定责任”。首先,学校明确办学方向,为开拓中职学生发展之路,实行“大专+就业”两条腿走路。为实现“学校梦”,学校高度重视,切实加大大专班管理力度。学校领导亲自与专业组一道,确定“两项目标”:划定过关率目标为各科100%;提出常规管理目标为要求班级各项常规做到全校最好。班级依据学校目标分解任务到学科教师,使大家都有了压力和动力。“定责任”,即分管教学工作副校长亲自带队,从相关处室,到专业组、班级,再到学科教师,层层分解责任,明确任务,形成自上而下的联动机制,大家各司其职,尽心尽责。大专组及全体教师在学校的领导下,统一了思想,提高了意识,增强了信心,教师的责任意识、危机意识和质量意识也得到明显提高。开好“四会”即开好学生会,树信心,改学法;开好家长会,明责任,导管法;开好成绩分析会,明差距,思对策;开好教师经验交流会,找问题,明教法。自大专班开班之初,学校领导就带着责任感、危机感和紧迫感身体力行,深入到大专班的教育教学管理。学校校长、分管教学工作副校长亲自走进班级,召开学生会、家长会,为学生树信心,定目标;为家长讲规划,提建议。使学生极大的增强了学习的动力和积极性,也使家长抛去了顾虑,更加积极配合学校对学生的管理。
首届自考大专班,所有的科任教师都没有相关的教学经验,更没有有关的教学资源。为了统一教师的思想,提高教师的意识,增强教师的信心,学校领导亲自参与、制定教师工作目标,强化教师的责任意识、危机意识和质量意识。长期坚持参加大专班的考试质量分析会,组织教师的教学管理经验交流会,为老师们排忧解难,提建议,找问题,添措施。主管责任人加强常规检查,深入大专班课堂,参与课堂听课、评课,引导全体教师以高尚的情操创造性地开展各项工作,以严格管理、科学的方法促进教学质量的提高。
二是“合”。“人心齐,泰山移”。这句话成了大专班教师的座右铭。“合”包含的不单是合力,更体现的是团结协作、上下一心。“合力”体现在学校上下的合力、专业组内的合力、学科备课组的合力与班级科任教师的合力。 
学校通过校长办公会、行政会,明确各处室对毕业班的保障工作,在学生晚自习管理、用餐管理、住宿管理、实训管理、材料管理等各方面给予通力配合,全力保障和满足大专班的教学需求。专业组、备课组、班级通过开展和组织各种教师活动,互帮互助,在“润物细无声”中,感受温暖,形成合力,激发斗志。每届大专班教学团队团结协作、不畏困难、永不言败,他们高度的责任意识和敬业精神是取得佳绩的根本保障。学生的思想工作,家长的座谈,老师的难题,班级的常规,大家都齐心协力,共同参与,形成了人人都是班主任的局面。
三是“实”。项目管理要强调实际、落实和实效。在大专班教学常规管理中,依据班级实际、教师教学实际实施“四落实”。
一为落实班级建设。班级建设是质量保障的核心,而班主任是班级建设的灵魂。一个优秀的班集体应该是班风正、学风浓、同学之间和谐融洽,竞争意识和集体意识强烈。为强化大专班班级建设,学校首先选派个人素质较高、业务能力较强、责任意识到位、有一定班级管理经验的老师担任班主任;其次,学校、处室、专业组加大对班主任的指导和培训;专业组注重班级文化建设上下功夫,通过名言警句、倒计时牌、师生寄语、黑板报、班级考评栏等营造氛围,同时开展感恩活动、展望梦想、成人仪式、我行我能等形式多样的主题活动,激励斗志;开展拓展活动、演讲比赛、汉字大比拼、书法比赛、象棋比赛、知识与生活等活动和比赛,既丰富了学生课余生活,又兼顾了学生特长,缓解学生压力,使每位学生都感受到成功的喜悦,增强了学生的自信心。要求班班成立学习小组,小组之间开展竞争。
二为落实阶段计划。备课组以组长为龙头,以考纲为指导,分阶段制定教学计划和复习计划,列出详细的月计划、周主题进度安排表,认真研讨各阶段计划中教学工作应采取的措施和办法,把计划和措施落实到每一节课中,克服学生在后期出现的随意性和盲目性,再通过专业组、教研组、教务处、主管领导的审核方予实施。
三为落实试题质量。出题质量的高低直接决定教师、学生对考纲、知识的重难点、学生的薄弱环节的准确掌握程度。学校要求教师编制周测题、月考题、阶段模拟题等,主管部门和专业组、备课组以抽查的方式检测试题编制者对试题的意图、缘由、与考纲的关系等,促进教师严把质量关。同时,落实学生考试规范和速度的训练,严格做题的格式和规范,细化各题的得分要点。
四为落实知识清单。每一位科任教师按照章节、模块、单元和学科知识框架,都要给学生梳理知识清单,学校检查。学生依据知识清单,做到知识的联系和梳理,从而达到把书“由厚变薄”,使知识系统化、条理化、清晰化。
四是“清”。项目管理注重清,即清洁、清理、清单。在“清理”上,对知识过手,要求做到“四清”——“堂清、日清、周清、月清”。教师利用课堂、课余时间,确保“四清”的到位。“清理”学生情绪和思想。过关的压力和学习的困难,以及学生在中学阶段的生长发育特点,学生容易出现情绪波动,为难情绪时有发生。学校通过加强对学生的励志教育。各班级把平时的要求与温馨提示跟奋斗目标联系在一起,在教室里张贴了激励学生的话语,班主任的教育感言,同学们的成才感言。不断激发学生斗志,营造了一个紧张有序、积极向上的大环境。班级利用班会进行励志教育,班主任精选一些励志文章鼓舞学生。全体教师时刻把目标教育与励志教育贯穿在每一个阶段中,给了学生源源不断的前进动力。
 
                            (朱清平)
 

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